“只要10%公司赚钱”,红果新规让短剧行业变天？

声明:本文来自于微信公众号 卡思数据报道，红果短剧已于2026年春节前（1月底—2月初），通过内部合作群、邮件及一对一商务沟通等渠道，向合作承制方下达业务调整通知，对真人短剧业务大幅收缩，并明确将AI短剧定为重点发展方向。

更早之前，红果全面取消保底收益、不再收取红果IP改编剧本等消息已在行业内暗流涌动，如今大规模的项目暂停，让行业震荡彻底浮出水面。据报道，某头部工作室负责人曾在分账破千万当月晒出“喜提豪车”动态，印证了高分账对优质内容的激励作用。

与分账增长形成鲜明对比的，是保底机制的全面取消和IP改编政策调整。据报道，调整主要针对中小承制方，头部精品项目仍保留激励，而中小承制方不仅被取消保底，部分在春节前就被通知“停止选本”，未来将采用“平台供本、制作方自投自负”的模式。同时，红果过稿率降至20%左右，以筛选具备核心创作能力和风险承担能力的优质合作方。

“演员合作计划”则从源头把控质量。此前短剧行业演员门槛低，非专业演员充斥导致演技尴尬，影响用户体验。红果推出该计划，整合优质演员资源、建立标准化筛选培养体系，与分账新规形成联动，倒逼合作方摒弃“粗放式创作”，走“优质剧本+优质演员”的精品化路线。

去年11月20日，红果创作服务平台发布演员分账收益报告。数据显示，红果创服入驻演员王凯沐，预估凭借爆剧《半熟老公》分账超150万;短剧新人演员徐轸轸预估凭借《半熟老公》分账超100万;至春禾预估凭借爆剧《你装纨绔，我装瞎，看谁能演》分账金额超100万。

从行业规律来看，初期平台以宽松政策吸引参与者，成熟阶段则通过规则淘汰落后产能。红果新规正是这一规律的体现，通过取消保底、提高门槛、强化分账，将资源集中于优质内容和头部合作方，推动行业从“数量竞争”向“质量竞争”转型，而“10%公司赚钱”的预测，正是优质资源向头部集中的必然结果。

AI冲击下，

小制作真人剧的生存危机

红果新规的另一核心背景，是应对AI技术带来的行业变革。

随着Sora、可灵（Kling）2.0/2.6、Seedance2.0等模型迭代，AI短剧/漫剧爆发式增长，对传统真人短剧形成强烈冲击，进一步压缩了小制作真人剧的生存空间。

当前，AI短剧已在产量、成本、效率上形成绝对优势。《短剧黑马》3月初的消息显示，红果短剧平台单日上新漫剧（含沙雕漫、解说漫）达2000部左右，是真人剧的20倍;成本端，传统真人短剧制作成本30万起步，精品剧超百万，而AI漫剧成本可控制在5万-20万，AI真人短剧成本更是从百万级降至万元级，降幅达99%。

比如，杨涵涵团队使用纳米漫剧流水线生成的《霍去病》，从剧本到成片仅用48小时完成，算力成本仅3000元，却能呈现电影级画面，而传统流程中，同类特效镜头一分钟就需数万元且耗时较长。

图源:抖音

效率差距进一步加剧真人短剧压力。传统真人短剧制作周期1-3个月，而AI可通过全流程自动化，将周期压缩至7天甚至48小时，自动完成剧本拆解、分镜生成、配音等所有环节，省去传统拍摄的繁琐步骤，能快速响应市场需求，实现规模化生产，小制作真人剧根本无法抗衡。

比如，炬核智能制作的AI短剧《兴安岭诡事2》，人物和场景一致性提升至80%—90%，制作周期较第一部缩短近一半。

图源:红果

用户对AI短剧的接受度也在快速提升。抖音热榜统计，2026年春节档，《斩仙台AI真人版》《苞米地后的新生》等AI短剧登顶热搜，累计播放量过亿。观众关注点也从“是否AI制作”转向“剧情质量”，2026年AI短剧也将逐渐成熟，进入“内容为王”的阶段。其中，《斩仙台真人AI版》由12人团队耗时30天完成，算力成本仅10万元，而相同规模、相同题材的真人短剧，成本至少在40万元以上。

对红果而言，算法只关注用户留存和变现效率，AI能以更低成本满足用户“杀时间”的需求，那些粗糙、同质化的小制作真人剧，自然成为最先被淘汰的对象。红果新规正是对这种变革的主动适应。取消中小承制方保底，本质是放弃无法应对AI冲击、依赖平台输血的小团队;强化精品化激励，则是鼓励打造AI无法替代的优质真人内容。

抖音集团副总裁李亮公开表态，红果将持续投入真人短剧，但重点是反映“现实烟火气”的精品，而非靠信息差吃保底的流水线产品，这一调整进一步压缩了小制作真人剧的生存空间。

在AI与新规双重作用下，行业分化不可避免。中小承制方要么转型AI短剧赛道，却面临漫剧承制单价从3000-5000元/分钟跳水至500-1000元的低价竞争;要么黯然离场。而头部制作方和技术派，凭借内容或技术优势抢占先机，成为新规受益者，这也进一步印证了“10%公司赚钱”的预测。

新规背后，

红果的长期布局与短剧行业的走向

红果此次一系列调整，并非短期应急，而是基于龙头地位和行业趋势的长期布局，推动行业从“草莽生长”向“规范成熟”转型，实现平台、优质合作方与用户的三方共赢。

对红果而言，新规核心目标是提升内容质量、优化盈利模式、巩固龙头地位。经过两年扩张，红果已积累足够用户和市场份额，从“规模优先”转向“质量优先”是可持续发展的必然选择。取消保底减少劣质内容，强化分账吸引优质创作者，应对AI抢占技术先机，依托字节生态，红果正从内容分发平台，向行业规则制定者转型。

对行业而言，红果新规加速了洗牌与升级。过去几年，短剧行业低门槛、高回报吸引大量参与者，导致保底滥用、内容同质等乱象。作为龙头，红果的规则调整具有风向标作用，将带动其他平台跟进，推动行业规范发展。

《2025年微短剧行业数据报告》显示，中国微短剧+漫剧产值达1000亿元，接近同期全国电影总票房的2倍，行业潜力巨大。

对短剧从业者来说，新规既是挑战也是机遇。中小承制方需主动转型，要么提升内容能力打造AI无法替代的精品，要么拥抱AI技术寻找新赛道;头部合作方则应抓住分账激励，强化精品创作。

“10%公司赚钱”也许不是危言耸听，而是“优胜劣汰”的客观规律。短期阵痛过后，只有规范发展、重视质量、拥抱创新，短剧行业才能实现持续升级。