声明：本文来自微信公众号 <strong>TopKlout克劳锐</strong>，作者：<strong>落雨</strong>，授权 <strong>站长之家</strong> 转载发布。
2026年上半年，AI短剧赛道的气氛，比任何时候都更像一场赌局。
一边是备案数量暴涨、资本持续涌入的热闹景象，另一边，却是断更账号堆积如山、买量成本击穿ROI、平台限流的冰冷现实。
两年前还在高喊“AI颠覆影视”的那批创业者，如今正集体站在一道选择题前，是继续跟进抢滩，押注效率和规模;还是果断离场止损，或转舵深耕IP?
这道题没有标准答案。但那些已经发生的起落、翻车与幸存，或许能帮我们看清，每一张牌桌的底牌到底是什么。
今天，跟着「克劳锐」，逐一拆解~
两条赛道，一个困局
先看一组数据报道，有从业人员透露，平台审核从3、4月份开始趋严，漫剧产量大但上架困难，一次过审率从此前的60%大幅下降至30%左右，甚至更低，这意味着，在成本不变的情况下，收入直接被砍掉了约三分之一。
跑到流量尽头的人发现，尽头是墙。
而另一条赛道，跑进粉丝心里的玩家，走的是完全相反的逻辑。
他们不拼产量，拼的是审美、立意和制作细节，本质上是在用AI工具做“手工活”。
个人创作者@Spongecake在抖音、小红书、B站等平台连载自制AI短剧《和最讨厌的人灵魂互换了》，凭借独特的视觉风格和细腻的叙事，单期内容点赞量稳定过万，不仅接到了品牌广告，还获得了可灵官方的专访邀请。
图片源自小红书、B站
类似的故事也发生在聿潇娱乐MCN旗下账号@春日动漫身上。他靠一部《机油染香》收获20万粉丝，评论区最常见的两个字是“催更”。即便有同行使用同一剧本，粉丝依然只认他的版本。
图片源自抖音
原因无他，建模更精美，衣服褶皱、光影细节更用心，这些“笨功夫”构成了不可替代的壁垒。
在「克劳锐」看来，这两个方向的护城河完全不同。
流量赛道拼的是效率和成本，天花板是平台算法和用户耐受度，算法一变，收入归零。粉丝赛道拼的是创作力和IP耐心，天花板是共情深度，IP一旦立住，价值随时间沉淀而递增。
但残酷的是，多数团队的能力模型，和他们的选择之间，存在巨大的错配。
擅长跑量的人未必沉得下心磨内容，有内容基因的创作者又往往看不上流量生意。正是这种错配，催生了第三种打法。
双轨制:最理性的豪赌
面对这道生死选择题，不少头部MCN拿出的方案是双轨制。既然选哪边都可能错，那就两边都押。
所谓双轨制，就是用大规模AI量产内容保住现金流，同时抽出精锐部队死磕原创AI IP，谋求品牌升级。一条腿跑量续命，一条腿做IP破局。
听起来很合理，对吧?
可这种打法，不是谁都能玩的。
大量中小团队试图复制双轨模式，结果两边失守，跑量内容因资源分散、质量下滑被平台降权;精品方向因缺乏编剧导演人才，产出的作品和粗制滥造并无本质区别。
这就揭示了一个残酷事实，双轨制的本质是能力平移，而不是简单增开一条生产线。
能做好“流量型”内容的团队，未必具备做IP的基因;能打磨精品的创作者，让他去跑量，多半两头不讨好。
没有内容基因的团队，两条轨道都跑不起来。
但无论双轨制跑不跑得通，所有玩家最终都要回答同一个问题:钱从哪来?
钱从哪里来?三种赚法与三种活法
在AI短剧这个牌桌上，真正能赚到钱的人，和你想的可能完全不一样。
第一类:进入平台分账池的头部精品。
这是AI短剧商业化最“正统”的路，做精品，进分账，接品牌植入。
以红果短剧为代表，平台对优质AI短剧建立分层精品扶持与分账体系，对 S、S+级头部AI漫剧、AI仿真人短剧开放高额保底+阶梯分账双重权益。依托超3亿月活的庞大用户底盘与高沉浸观剧场景，红果AI短剧凭借差异化的风格化视觉呈现与年轻化内容受众，也成为品牌植入、场景种草的优质内容载体。
图片源自红果短剧
但这条路能走上去的团队凤毛麟角。它对编剧能力、制作水准、平台关系的门槛，一点都不比传统影视低。
第二类:后链路变现的降维打击。
更隐蔽也更稳固的赚钱方式，来自网文和游戏平台。
部分拥有IP储备的公司，把AI短剧定位为“高级买量素材”，将小说或游戏的高能片段用AI快速生成短剧，投放在抖音、快手，用户点击后直接跳转APP。
据行业观察，这种模式的后链路转化效率明显高于传统信息流广告。利润不在短剧本身，而在后链路的付费阅读和游戏充值。短剧只是一个获取流量的“饵”。
这就是为什么，有些AI短剧你看完也不知道它到底靠什么赚钱，因为它本来就不是靠短剧赚钱。
第三类:付费解锁与粉丝经济。
部分强悬念、强角色吸引力的AI短剧，在平台尝试“前几集免费，后续付费解锁”。这条路的关键在于IP必须具备让用户“牵挂”的角色。
一个值得关注的现象是，部分AI短剧中孵化出的虚拟角色，正在长出独立的商业生命——拥有粉丝群、开始直播带货、产生剧外收入。这是AI短剧最诱人也最难复制的变现天花板。
但以上三类，都是“做得好的”。
更多人的路是断更，然后换一种活法。
2025年下半年起，大量AI短剧账号陷入停更。但运营者们并未消失，而是转向了三种隐秘的生存模式:一是“卖铲子”，转型做AI短剧培训，半年卖课利润是做剧的八倍;二是“吃尸体”，将停更账号转型为小说推文号、游戏推广号，收割最后一波长尾流量;三是“接代工”，退出C端战场，承接文旅宣传、品牌定制等B端订单，需求稳定，竞争温和。
当淘金热退潮，卖铲子的人永远最稳。这是一门比AI短剧古老得多的生意。
写在最后
到了这里，我们可以回到最初那道选择题了。
横向抢市场，还是纵向强粘性?两条路没有绝对优劣，但行业已经跨过一个关键分界点，流量红利消退，信任红利崛起。
如果你手握自动化产线和后链路变现通路，横向抢滩仍是一门短期生意，但必须清醒，这是和算法赛跑，随时可能被规则改变终结。
如果你的核心竞争力在于对故事、人心、视觉表达的理解，纵向深耕是通向长期价值的唯一路径，耐得住寂寞，敢用一两年养一个IP，接受前期不赚钱的现实。
跟进还是离场?我们的判断是:原地纠结、既要又要，才是最大的死因。体面离场不丢人，与自己和解是创业者的必修课。但如果选择跟进，那必须完成一次认知跨越:从“AI会做短剧”到“用AI把好故事做进人心里”。
AI可以生成千万帧画面，但无法制造一个让人牵挂的瞬间。在这个算法飞速旋转的赌场里，唯有把根扎进人心的人，才不会被清出牌桌。
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